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LA CONFERENCE DÉMARRE DANS :
CONFÉRENCE EN LIGNE GRATUITE
MERCREDI 21 OCTOBRE À 12H - AUCUNE REDIFFUSION - PLACES LIMITÉES
CONFÉRENCE EN LIGNE GRATUITE - MERCREDI 21 OCTOBRE À 12H - AUCUNE REDIFFUSION - PLACES LIMITÉES
Dirigeant de PME : Ta Banque Te Demande 30% d'Apport pour Financer ta Reprise ? Il existe 7 Méthodes Alternatives.
Les mêmes méthodes que j'utilise depuis 2020 pour structurer le financement de mes propres acquisitions.
*(Mercredi 21 octobre à 12h - 100% gratuit - Places limitées à 200 participants)*
🎁 BONUS RÉSERVÉ AUX 50 PROCHAINS INSCRITS
Les 50 prochains inscrits recevront en EXCLUSIVITÉ :
✅ La liste complète de mes 19 partenaires financiers spécialisés en financement de reprises (avec réponse de principe en 24/72h)
→ Valeur : 4 997€ - OFFERT
✅ Le modèle de dossier de financement "prêt à envoyer" que j'utilise pour structurer mes propres deals
→ Valeur : 997€ - OFFERT
✅ L'accès prioritaire à mon agenda pour un échange de 30 minutes après la conférence (habituellement réservé aux membres du Mastermind)
→ Valeur : 997€ - OFFERT
⚠️ Ce bonus est réservé aux 50 prochaines places. Au moment où tu lis ces lignes, il reste 18 places sur les 50 pour en bénéficier.
Organisme partenaire de :
Organisme Partenaire de :
Tu diriges déjà une entreprise. Tu sais gérer une équipe, lire un bilan, prendre des décisions.
Reprendre une boîte rentable pour construire un groupe, c'est la suite logique.
Tu as peut-être déjà identifié une cible. Peut-être même plusieurs.
Et puis tu te tournes vers ta banque.
Et là, c'est toujours le même scénario :
- On te demande 30 à 40% d'apport personnel
- On veut que tu mettes ta résidence en garantie
- Le dossier s'étire sur 4 à 6 mois
- Et au bout du compte, la réponse est incertaine
Pendant ce temps, le cédant ne t'attend pas. Il avance avec un autre repreneur. Un repreneur qui avait le bon montage.
Et toi, tu te retrouves à te demander : "Est-ce que c'est réellement possible dans ma situation ?"
La réponse est oui.
Mais pas par le circuit bancaire classique.
Le vrai frein, ce n'est pas ton niveau de capital. Ce n'est pas ton profil. Ce n'est pas ton expérience.
C'est ta stratégie de financement.
Parce qu'il existe 7 méthodes de financement en dehors du circuit bancaire que la plupart des dirigeants ne connaissent pas. Des méthodes qui permettent de structurer le financement de reprises d'entreprises de plusieurs millions de chiffre d'affaires.
Des méthodes comme :
- Le crédit vendeur structuré, où le cédant participe lui-même au financement de la reprise
- Les partenaires financiers spécialisés qui traitent les dossiers en 15 jours, en dehors du circuit bancaire
- Les montages en holding qui utilisent le cash-flow de l'entreprise cible pour financer l'opération
- Et 4 autres leviers que j'utilise personnellement pour chaque acquisition
Dans cette conférence de 60 minutes, je te présente les 7 méthodes exactes que j'utilise depuis 2020 pour structurer le financement de mes acquisitions. En dehors du circuit bancaire classique.
Dans Cette Conférence Gratuite, Voici Ce Que Tu Vas Découvrir :
PARTIE 1 :
Pourquoi le circuit bancaire classique est rarement adapté au financement de reprises
(et les 7 alternatives que les repreneurs expérimentés utilisent à la place)
Ce que tu vas apprendre :
- Comment fonctionne le modèle bancaire traditionnel et pourquoi il n'est pas conçu pour financer ce type d'opérations (ce n'est pas ton dossier le problème, c'est leur modèle)
- Les 7 méthodes de financement alternatives que j'utilise moi-même pour chacune de mes 9 acquisitions
- Comment le crédit vendeur permet de structurer une reprise où le cédant participe au financement (et comment lui présenter cette option pour qu'il accepte)
- Le montage en holding qui utilise le cash-flow de l'entreprise rachetée pour financer sa propre acquisition
Résultat : Tu comprends pourquoi ton approche actuelle bloque et tu découvres les 7 alternatives que les repreneurs expérimentés utilisent.
PARTIE 2 :
Comment faire accepter un crédit vendeur à un cédant en 1 rendez-vous
(même s'il souhaite du cash à la signature)
Ce que tu vas apprendre :
- La psychologie du cédant : ce qu'il recherche réellement dans une transaction (au-delà du prix de cession)
- La technique de "recadrage" qui transforme la perception du cédant sur le crédit vendeur
- Les erreurs de négociation les plus courantes chez les repreneurs et comment les éviter dès le premier rendez-vous
- Le script de négociation que j'utilise pour structurer un crédit vendeur dans de bonnes conditions
Résultat : Tu sais exactement comment présenter un montage financier qui rassure le cédant et lui donne envie d'avancer avec toi plutôt qu'avec un autre repreneur.
PARTIE 3 :
Les 19 partenaires financiers spécialisés qui traitent les dossiers en 15 jours
Ce que tu vas apprendre :
- Pourquoi ces partenaires existent en dehors du circuit bancaire et pourquoi ton expert-comptable ne t'en a probablement pas parlé
- Comment structurer ton dossier pour obtenir une réponse de principe en 24 à 72 heures
- Le montage "multi-sources" qui combine crédit vendeur + partenaire financier + earn-out pour structurer le financement complet d'une acquisition
- L'exemple concret de ma dernière acquisition de 2,3M€ de C.A : le montage complet décortiqué, du premier contact cédant jusqu'à la signature
Résultat : Tu as accès au même réseau de partenaires que j'utilise et tu sais exactement comment préparer un dossier qui obtient un accord.
Bonus Exclusif :
Le Simulateur de Montage Financier que j'Utilise pour Mes Propres Deals
(Valeur : 10 000€)
À la fin de la conférence, je te présente l'outil de simulation que j'utilise avant chaque acquisition pour modéliser le montage complet : montant, structure, durée, conditions.
Cet outil est normalement réservé aux membres de mon Mastermind.
Pour ceux qui assistent à cette conférence, je t'offre l'accès ainsi que la méthode pour l'utiliser sur ton propre deal.
*(Conférence en direct Mercredi 21 octobre à 12h avec session Q&R - Places limitées à 200 participants)*
⚠️ Places limitées à 200 participants
Pour garantir la qualité des échanges et pouvoir répondre à tes questions en direct, je limite cette conférence à 200 places maximum.
Au moment où tu lis ces lignes, il reste 81 places.
👉 Réserve ta place maintenant avant que ce soit complet.
⏱️ Mercredi 21 octobre 2026 à 12h
Plus que 81 places disponibles
HOW THIS IS GOING TO WORK...
HERE‘S JUST A FRACTION OF WHAT YOU‘LL LEARN ON THE WEBINAR...
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CE QUI VA SE PASSER
Voici exactement ce qui va se passer pendant ces 60 minutes :
1. Mon parcours, et pourquoi j'ai dû trouver d'autres méthodes (5 min)
→ De 2 liquidations judiciaires à 9 acquisitions réussies. Pourquoi le circuit bancaire m'a poussé à développer mes propres méthodes de financement.
2. Les 3 erreurs de la voie bancaire classique (10 min)
→ Ce qui fait perdre des mois aux dirigeants qui limitent leur approche au circuit traditionnel. Et pourquoi ce n'est pas une question de qualité de dossier.
3. Les 7 méthodes de financement alternatives, une par une (15 min)
→ Chaque méthode expliquée concrètement avec ses conditions d'application, ses limites, et quand l'utiliser.
4. Le crédit vendeur en pratique (10 min)
→ Comment le structurer, comment le présenter au cédant, comment le faire accepter en un seul rendez-vous. Avec le script de négociation.
5. Les partenaires financiers présentés (10 min)
→ Qui sont-ils, comment les approcher, comment préparer un dossier solide, et comment obtenir une réponse rapide.
6. Le simulateur de montage en live (5 min)
→ Je te montre comment je modélise un deal complet en temps réel. Tu vois exactement comment je structure un montage avant de signer.
7. Q&A en direct (10 min)
→ Tu poses tes questions sur ta situation, je réponds avec des exemples concrets.
*(Conférence en direct le mercredi 21 octobre à 12h avec session Q&R - Places limitées à 200 participants)*
Qui suis-je ?
Je m'appelle Alexandre, j'ai 39 ans, et je dirige aujourd'hui un groupe de 9 entreprises qui génère 14,3M€ de chiffre d'affaires avec 12% d'EBITDA.
J'ai 23 ans quand je quitte mon école de commerce et je crée ma première boîte. Pendant des années, je fais ce que font la plupart des dirigeants : je travaille dans l'entreprise plutôt que sur l'entreprise. 80h par semaine. Tout repose sur moi.
Je revends ma première société quelques années plus tard, en plein burnout.
En 2019-2020, je me lance dans la reprise d'entreprise.
Deux acquisitions.
Deux sociétés en difficulté.
J'ai conservé les dirigeants en place, pensant qu'ils connaissaient mieux le terrain que moi.
Les deux entreprises ont fini en liquidation judiciaire. 15 personnes se sont retrouvées sans emploi. J'ai fait face à des conséquences financières lourdes devant le tribunal de commerce.
Ce qui ne nous tue pas nous rend plus forts.
J'en ai tiré trois leçons :
1) Ne jamais conserver le dirigeant à la tête d'une société en difficulté
2) Ce n'est pas parce qu'une entreprise vaut 1 euro qu'il faut la reprendre
3) Ne plus reprendre que des entreprises profitables
À partir de 2021, j'ai tout changé.
Uniquement des entreprises profitables. Des méthodes de financement structurées, en dehors du circuit bancaire classique. Des managers opérationnels pour gérer le quotidien.
Résultat : 9 acquisitions en 36 mois. 14,3M€ de C.A. 12% d'EBITDA. Et du temps pour voir grandir mes deux enfants, Lana et Léo.
Aujourd'hui, je transmets ces méthodes à plus de 500 dirigeants par an au sein du Mastermind Buy&Build, le programme d'accompagnement à la reprise d'entreprises rentables que j'ai créé en 2023.
Ce que je vais te montrer dans cette conférence, ce n'est pas de la théorie.
C'est du concret. Du terrain. Du vécu.
Les montages que j'ai signés. Les scripts de négociation que j'utilise. Les partenaires qui participent au financement de mes deals. Les erreurs que j'ai commises pour que tu ne les reproduises pas.
En live. En 60 minutes.
Je m'appelle Alexandre, j'ai 39 ans, et je dirige aujourd'hui un groupe de 9 entreprises qui génère 14,3M€ de chiffre d'affaires avec 12% d'EBITDA.
Mais je n'ai pas toujours été là.
Il y a 5 ans, j'étais bloqué. J'avais repris deux sociétés EN DIFFICULTÉ en 2019-2020, j'avais conservé les dirigeants… et les deux boîtes sont parties en liquidation judiciaire.
15 personnes au chômage.
218 560€ d'amende du tribunal de commerce.
Je me suis dit : "Plus jamais."
À partir de 2021, j'ai changé de stratégie.
Je ne reprends plus QUE des entreprises profitables. Et surtout, j'ai développé mes propres méthodes de financement pour ne plus JAMAIS dépendre d'un banquier qui exige 30% d'apport et ma maison en caution.
J'ai peaufiné 7 techniques de financement qui m'ont permis de reprendre 9 entreprises en 36 mois. Sans apport personnel. Sans caution personnelle.
Aujourd'hui, je transmets ces méthodes à plus de 500 dirigeants par an au sein du Mastermind Buy&Build, mon programme d'accompagnement à la reprise d'entreprises rentables.
Ce que je vais te montrer dans cette conférence, ce n'est pas de la théorie.
C'est du concret. Du terrain. Du vécu.
Les montages que j'ai signés. Les scripts de négociation que j'utilise. Les partenaires qui financent mes deals.
Et je vais te montrer tout ça en live.
*(Conférence en direct mercredi 21 octobre 2026 à 12h avec session Q&R - Places limitées à 200 participants)*
POUR QUI EST CETTE CONFÉRENCE ?
- Tu diriges déjà une entreprise et tu veux passer à la croissance externe en reprenant une boîte rentable
- Tu as approché ta banque et tu te heurtes à des conditions de financement que tu ne veux pas ou ne peux pas remplir (apport élevé, garantie sur ta résidence)
- Tu veux comprendre concrètement comment fonctionne le crédit vendeur et comment le négocier avec un cédant
- Tu veux accéder à des partenaires financiers spécialisés qui traitent les dossiers en dehors du circuit bancaire classique
- Tu veux voir un deal réel décortiqué de A à Z pour comprendre comment un montage se structure concrètement
- Tu veux sortir de l'opérationnel à terme et construire un groupe d'entreprises que tu peux transmettre
- Tu as un projet de reprise dans les 12 prochains mois
*(Mercredi 21 octobre à 12h - Conférence en direct avec session Q&R - Places limitées à 200 participants)*
En revanche, cette conférence N'EST PAS pour toi si :
- Tu n'as jamais dirigé d'entreprise et tu cherches une première activité à lancer
- Tu n'as pas de projet de reprise d'entreprise à court ou moyen terme
- Tu n'es pas prêt à consacrer du temps à la structuration financière de ton deal
- Tu préfères déléguer l'intégralité du processus de financement sans t'impliquer
- Tu cherches une solution qui ne demande aucun effort de ta part
*(Conférence en direct avec session Q&R - Places limitées à 200 participants)*
Questions Fréquentes Avant De T'inscrire
Q1 : Est-ce que cette conférence est vraiment gratuite ?
R : Oui, 100% gratuite. Aucune carte bancaire demandée. Tu t'inscris, tu assistes, tu apprends.
À la fin de la conférence, je te présenterai l'Audit Buy&Build : un diagnostic de 45 minutes pour identifier ta stratégie de financement et commencer à structurer ton premier montage.
C'est optionnel et sans engagement. Si tu veux simplement prendre les informations de la conférence, c'est parfait.
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Q2 : Est-ce qu'il faut déjà avoir de l'expérience en reprise d'entreprise ?
R : Non. Cette conférence est conçue autant pour les dirigeants qui ont déjà une cible identifiée que pour ceux qui veulent d'abord comprendre les mécanismes de financement avant de se lancer dans le sourcing.
En revanche, elle s'adresse à des dirigeants ou chefs d'entreprise, pas à des profils qui partent de zéro en entrepreneuriat.
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Q3 : Combien de temps dure la conférence ?
R : Environ 60 minutes, incluant une session de questions-réponses de 10 minutes à la fin.
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Q4 : Est-ce qu'il y aura un replay ?
R : Il n'y aura pas de replay public.
Pourquoi ? Parce que je vais partager les coordonnées de mes partenaires financiers et les montages exacts que j'utilise. Je préfère réserver ce niveau de détail aux participants.
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Q5 : Tu vas vraiment partager tes partenaires financiers ?
R : Oui. Les noms, les conditions, et la méthode exacte pour les approcher.
Ce sont les mêmes partenaires que j'utilise pour mes propres acquisitions et que je mets à disposition des membres de mon Mastermind Buy&Build.
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Q6 : C'est vraiment possible avec très peu de capital de départ ?
R : C'est le sujet central de cette conférence. J'ai vu des dirigeants avec un capital très limité structurer le financement de reprises d'entreprises importantes.
La clé, ce n'est pas le cash de départ. C'est le montage. Et c'est exactement ce que je vais te montrer en détail.
Prêt à découvrir les 7 méthodes de financement alternatives ?
Tu recevras immédiatement :
- Le lien pour accéder à la conférence
- Le Guide "7 Méthodes de Financement Alternatives pour la Reprise d'Entreprise" (valeur : 497€)
- La Checklist "Dossier de Financement" en 10 points (valeur : 197€)
*(Conférence en direct Mercredi 21 octobre à 12h avec session Q&R - Places limitées à 200 participants)*
Mercredi 21 octobre 2026 à 12h00
Durée : 60 minutes
Lien envoyé dans les 2 minutes
Plus que 81 places disponibles
Clique ci-dessous pour réserver ton siège :
Cette conférence n'aura lieu qu'une seule fois en 2026.
Je vais partager les coordonnées exactes de mes partenaires financiers et les montages que j'utilise au quotidien pour mes propres deals. Je préfère limiter la diffusion de ces informations.
Si tu veux accéder à ces méthodes, c'est maintenant.
*(Conférence en direct avec session Q&R - Places limitées à 200 participants)*
Ils ont structuré le financement de leur première reprise grâce à cette méthode :
Lucas a fait l'acquisition d'une société de BTP : 4M€ de CA - 700 000 euros d'EBE - Prix de cession : 1,4M€
Sebastien a fait l'acquisition de deux sociétés dans le sport indoor : 2M€ de CA
Acquisition d'une société de BTP à 420 000€ pour Jean-Bernard et son épouse:
"Closing sur une société concurrente réalisant 980K de C.A et 240K d'EBE"
"Financement sans apport personnel sur un cabinet de recrutement"
"Acquisition d'un fournisseur (3.7M€ de C.A - 460K EBE)"
"Acquisition d'une agence immobilière avec 0€ d'apport"
"Acquisition d'un traiteur évènementiel (CA 2.1M€ - EBE 310K€)"
"Acquisition d'une entreprise CVC - 0€ d'apport - C.A 6.2M€ - EBE 890k€)".
"Acquisition d'une entreprise de distribution/négoce - 0€ d'apport - C.A 7.5M€ - EBE 1.1M€)".
"3 mois que son DG est en poste, les chiffres sont bons et stables".
"Acquisition d'un cabine de formation professionnelle à 1.9M€ de C.A, 0€ d'apport".
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À propos des résultats présentés
Les témoignages et exemples d’acquisition présentés correspondent à des expériences individuelles. Ils ne constituent pas une garantie de réussite et ne permettent pas de déduire les résultats moyens ou habituels de l’ensemble des participants. Les résultats varient selon l’expérience du repreneur, l’entreprise ciblée, sa situation financière, les conditions de marché et la mise en œuvre des méthodes présentées.
Cette conférence partage des méthodes et des retours d’expérience à vocation pédagogique. La participation ne garantit ni l’obtention d’un financement, ni la réalisation d’une acquisition, ni un délai ou un niveau de rentabilité. Les chiffres d’affaires et résultats des entreprises citées ne constituent pas une promesse de revenus personnels.
La possibilité de structurer une acquisition sans apport personnel ou sans caution personnelle dépend de chaque dossier et de l’accord des cédants et des financeurs. Ces montages ne sont pas accessibles dans toutes les situations. Une reprise d’entreprise comporte des risques financiers : l’absence d’apport ne signifie pas l’absence de coûts, de dettes ou de risques.
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