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RÉSERVÉ AUX DIRIGEANTS RÉALISANT 1 À 5M€ DE C.A
RÉSERVÉ AUX DIRIGEANTS RÉALISANT 1 À 5M€ DE C.A
Comment Racheter Votre Concurrence Pour Doubler Votre C.A en 12 Mois… Sans Immobiliser Votre Trésorerie Ni Diluer Votre Capital
Le système "Buy&Build" utilisé par +500 dirigeants pour passer d'un C.A de 1-5M€ à 10-15M€ par croissance externe, sans levée de fonds, sans immobiliser de trésorerie, et sans rester coincé dans l'opérationnel.
Organisme partenaire :
Les résultats de nos clients
Lucas B.
Dirigeant, BTP
"J'ai racheté ma première entreprise à 4M€ de CA avec 700K€ d'EBE. Financement à 100%, aucun apport personnel. Aujourd'hui, je pilote mon groupe à distance."
✅ 1ère acquisition : 4M€ de CA
✅ Financée à 100% sans toucher à sa trésorerie
✅ DG recruté, sortie de l'opérationnel en 6 mois
Sébastien M.
Dirigeant, Cybersécurité.
"J'ai fait 2 acquisitions en 12 mois. Passage de 2M€ à 4M€ de CA consolidé."
✅ 2 acquisitions en 12 mois
✅ CA consolidé : 4M€
Pourquoi La Plupart des Dirigeants Restent Bloqués Entre 1 et 5M€ (Et Comment Y Échapper)
❌ Scénario 1 : Vous êtes le goulot d'étranglement
Chaque décision passe par vous.
Chaque problème remonte à vous.
Vous travaillez 50-60h par semaine… et vous ne pouvez pas grandir sans exploser.
Résultat : Vous avez créé un job déguisé en entreprise.
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❌ Scénario 2 : La croissance organique est trop lente
Vous avez essayé d'embaucher plus, de pousser les commerciaux, de lancer de nouveaux produits.
Mais ça prend du temps.
Ça coûte cher.
Et les résultats ne sont pas au rendez-vous.
Résultat : Vous stagnez depuis 2-3 ans entre 1 et 5M€.
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❌ Scénario 3 : On vous pousse à lever des fonds (et vous refusez)
Votre banquier, vos conseils, votre entourage vous disent :
*"Pour passer un cap, il faut lever des fonds."*
Mais vous ne voulez pas :
→ Diluer votre capital
→ Rendre des comptes à des investisseurs
→ Perdre le contrôle de votre boîte
Résultat : Vous restez bloqué, sans solution de financement.
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Et si je vous disais qu'il existe une 4ème voie ?
Une stratégie qui permet de doubler votre CA en 12 mois, sans lever de fonds, sans immobiliser votre trésorerie, et sans rester coincé dans l'opérationnel.
C'est exactement ce que je vais vous montrer dans cette vidéo.
La Stratégie "Buy&Build" : Comment Racheter Vos Concurrents Pour Accélérer Votre Croissance (Sans Apport Ni Dilution)
Le Buy&Build, c'est simple :
Au lieu de créer de la croissance de zéro…
Vous rachetez une entreprise déjà rentable dans votre secteur.
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Pourquoi ça change tout :
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✅ Croissance immédiate
Vous doublez votre CA du jour au lendemain en absorbant une autre boîte.
✅ Synergies instantanées
Vous fusionnez les forces de vente, les achats, la logistique → réduction des coûts de 10 à 20%.
✅ Élimination de la concurrence
Vous rachetez un concurrent direct et vous récupérez son portefeuille client.
✅ Pas de dilution du capital
Vous gardez 100% de votre boîte. Pas d'investisseurs. Pas de levée de fonds.
✅ Sortie de l'opérationnel
Vous installez un DG pour gérer l'entreprise rachetée. Vous restez sur le stratégique.
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Le résultat ?
Vous construisez un groupe d'entreprises solide, vous doublez votre patrimoine, et vous récupérez votre liberté.
Dans Cette Vidéo Offerte, Vous Allez Découvrir :
Secret 1 : Sourcing hors marché
Comment identifier des entreprises rentables à reprendre dans votre secteur à une valorisation de 1-3X l'EBE… sans passer par les plateformes saturées où tout le monde se bat.
➜ La méthode exacte pour trouver des cibles off-market
➜ Les 7 critères pour valider une opportunité en 48h
➜ Comment approcher un cédant sans paraître débutant
Secret 2 : Financement à 100% Sans Trésorerie
Le montage financier qui permet de racheter une entreprise sans sortir un euro de votre poche, sans caution personnelle, et sans hypothéquer votre maison.
➜ Les 18 partenaires financiers qui financent à 100%
➜ La structure juridique qui protège votre patrimoine personnel
➜ Comment négocier avec le cédant pour faire baisser le prix de -90%
Secret 3 : Délégation Stratégique Post-Acquisition
Le système pour recruter un Directeur Général opérationnel, le former, et sortir de l'exécution en moins de 6 mois (97% de taux de réussite).
➜ Le profil exact du DG à recruter (et où le trouver)
➜ Le package de rémunération qui aligne ses intérêts avec les vôtres
➜ Les 3 tableaux de bord pour piloter à distance sans micro-manager
Qui Suis-Je Pour Vous Enseigner Cette Stratégie ?
Je m'appelle Alexandre Barthelemy.
Entrepreneur depuis 15 ans, j'ai :
✅ Créé ma première entreprise à 23 ans (courtage en assurance)
✅ Revendu cette société en 2014 à l'ancien DG de HSBC Assurance
✅ Lancé Lead Camp, une agence marketing à 7 chiffres
✅ Sorti de l'opérationnel en trouvant un DG en 2019
Mais c'est en 2021 que tout a basculé.
J'ai découvert la reprise d'entreprises rentables.
En 3 ans, j'ai racheté 9 entreprises pour 14,3M€ de chiffre d'affaires consolidé.
Sans apport personnel.
Sans caution.
Sans lever de fonds.
Aujourd'hui, je dirige mon groupe ET j'accompagne +500 dirigeants par an via Paradox Mastermind pour qu'ils fassent la même chose.
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Mes résultats personnels :
9 acquisitions en 36 mois
14,3M€ de CA consolidé
12% d'EBITDA moyen
100% du capital conservé
Les Questions Que Vous Vous Posez Probablement :
"Je ne souhaite pas immobiliser de trésorerie pour racheter une entreprise, j'en ai besoin pour mon BFR."
→ C'est justement tout l'intérêt du système.
Mes clients rachètent des entreprises sans sortir un euro de leur trésorerie grâce à un montage financier structuré avec nos 18 partenaires financiers.
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"Je n'ai aucune expérience en M&A, c'est trop complexe pour moi."
→ Mes clients non plus n'avaient aucune expérience.
Lucas était dans la restauration. Sébastien dans la cybersécurité.
Aucun d'eux n'avait fait de M&A avant. Ils ont suivi le système étape par étape.
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"Je n'ai pas le temps de gérer une deuxième entreprise."
→ C'est pour ça qu'on installe un DG dès le départ.
L'objectif n'est PAS de vous rajouter du travail, mais de construire un actif qui tourne sans vous. Nos clients passent 2 à 5h par semaine sur le pilotage stratégique.
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"Et si je me plante ? C'est risqué non ?"
→ Le risque est maîtrisé grâce à la structure juridique.
Vos biens personnels sont protégés. Vous ne cautionnez rien. Et nos audits juridiques et comptables sont réalisés en success fees : si le deal ne se fait pas, vous ne payez rien.
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"Combien de temps ça prend pour faire ma première acquisition ?"
→ En moyenne, 6 à 12 mois.
Certains de nos clients vont plus vite (3-4 mois), d'autres prennent 18 mois. Mais tous ceux qui appliquent le système sérieusement finissent par conclure leur première acquisition.
Les résultats présentés sont des études de cas. La reprise d'entreprise comporte des risques financiers et nécessite un engagement professionnel.
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